近日，房地產(chǎn)公司召開大健康產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)雙促”發(fā)展戰(zhàn)略研討會議精神宣貫會。會議由房地產(chǎn)公司總經(jīng)理張碧波主持，副總經(jīng)理王東杰、財務(wù)總監(jiān)李易亮出席會議，房地產(chǎn)公司本部全體中層參加會議。

會上，張碧波首先傳達了集團公司5月27日大健康板塊“雙轉(zhuǎn)雙促”發(fā)展戰(zhàn)略研討會議精神及重要講話精神，并提出三點意見：一是房地產(chǎn)公司“怎么看”。集團領(lǐng)導對于房地產(chǎn)的定位是以康養(yǎng)為主的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，公司房地產(chǎn)和茶業(yè)兩大版塊都屬大健康版塊，集團本次“雙轉(zhuǎn)雙促”是一個契機，房地產(chǎn)公司要認真剖析發(fā)展瓶頸，更要研討未來發(fā)展方向。二是房地產(chǎn)公司“怎么改”。要感受痛點，積極探索和大健康產(chǎn)業(yè)融合突破口，目前房地產(chǎn)公司需要洗一個“冷水澡”，然后冷靜沉著、踏踏實實的梳理房地產(chǎn)公司發(fā)展思路。三是房地產(chǎn)公司“怎么干”。既要站得高、看得遠，還要主動牽引、主動作為，結(jié)合房地產(chǎn)公司的實際情況，走出屬于房地產(chǎn)公司自己的發(fā)展道路。

張碧波表示，改革勢在必行，“雙轉(zhuǎn)雙促”房地產(chǎn)公司要清醒認識公司情況和目前現(xiàn)狀，立足實際，理性思考，找到著力點，將集團公司發(fā)展戰(zhàn)略與項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位高度契合，干出成效，為集團轉(zhuǎn)型貢獻房地產(chǎn)公司的業(yè)績與力量。