5月15日，西昌川投大健康公司、川投涼山公司召開“雙轉(zhuǎn)雙”促暨戰(zhàn)略研討活動宣貫部署會，會議由川投西昌大健康公司、川投涼山公司黨支部書記、董事長魯洪斌主持。

會上，魯洪斌指出，公司堅決贊成和支持集團(tuán)公司開展“雙轉(zhuǎn)雙促”暨發(fā)展戰(zhàn)略討論活動。要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)轉(zhuǎn)觀念、促改革促發(fā)展”深入分析、廣泛討論、科學(xué)研判，確保研討活動不跑偏、有心得、見實效，以大健康產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

魯洪斌強(qiáng)調(diào)，要從三個主要方面開展好“雙轉(zhuǎn)雙促”暨發(fā)展戰(zhàn)略研討活動：一是尊重市場、找準(zhǔn)定位，促進(jìn)西昌健康項目集群集約化發(fā)展。嚴(yán)格按集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略思路與方略，認(rèn)真思考并想清楚公司在集團(tuán)的戰(zhàn)略定位，項目在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的定位，項目成熟的市場化商業(yè)與盈利模式等，并由此把集團(tuán)在投融資與戰(zhàn)略定位管理等方面的優(yōu)勢與區(qū)域發(fā)展資源、政策優(yōu)勢實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成立足西昌、輻射全省、智慧康養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈接、模式新穎、利益共享的新機(jī)制新發(fā)展格局。積極通過借勢、借力、借平臺，探索資產(chǎn)證券化與產(chǎn)品打包上市新模式，形成集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展新優(yōu)勢；二是搶抓機(jī)遇、戰(zhàn)略引領(lǐng)，促進(jìn)川投健康產(chǎn)業(yè)高效高質(zhì)量發(fā)展。大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合“健康中國”戰(zhàn)略，符合省委“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略，也是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的需要。作為集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略的重要組成，集團(tuán)已發(fā)布大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書，并在省屬國企中搶先布局西昌、攀枝花、雅安等地康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。大健康產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)一個全新產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈的形成、品牌的樹立到獲取投資回報，必然有較長的市場培育期和發(fā)展陣痛期，需要集團(tuán)優(yōu)化頂層設(shè)計，圍繞全省的醫(yī)療、陽光、氣候、土地等資源，實現(xiàn)統(tǒng)一布局、分步實施、連片發(fā)展。三是謀定而動、科學(xué)應(yīng)對，努力為川投洼地再出發(fā)貢獻(xiàn)力量。面對其他省屬國有企業(yè)的高速發(fā)展，集團(tuán)隨時都面臨被趕超或邊緣化的風(fēng)險。同時，我們更應(yīng)該看到國內(nèi)央企和明星民企正在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。集團(tuán)改革著眼長遠(yuǎn)、謀定而動，以戰(zhàn)略、問題、效率、創(chuàng)新四個導(dǎo)向推動自我革新、科學(xué)發(fā)展，奮進(jìn)新時達(dá)、開啟新征程。