5月5日至6日，集團(tuán)公司管理部部長李勝章率隊到田灣河流域梯級電站實地檢查核實“一站一策”生態(tài)流量泄放設(shè)施建設(shè)情況和泄放措施執(zhí)行情況。田灣河公司黨委書記、董事長李紅及部分班子成員陪同調(diào)研。

調(diào)研途中，李紅匯報了“一站一策”實施情況及對公司生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響。自2018年6月起，公司按照地方政府的要求，啟動了梯級電站“一站一策”工作。經(jīng)與石棉、康定兩地政府和主管部門溝通協(xié)調(diào)，確定了大發(fā)電站生態(tài)流量為3.39m3/s，金窩電站為5.58m3/s。后期還需著力加強(qiáng)與康定市的請示匯報，爭取認(rèn)定仁宗海水庫電站按“引田入環(huán)”首部0.7m3/s、仁宗海大壩0.4m3/s的標(biāo)準(zhǔn)泄放。梯級電站嚴(yán)格執(zhí)行“一站一策”方案后，2019年1月至4月，梯級電站累計下泄生態(tài)水量約9107.5萬m3，折算減少電量約1.26億千瓦時，2019年預(yù)計下泄生態(tài)水量約1.88億m3，折算減少電量約2.61億千瓦時，將會長期對公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。此外，為執(zhí)行生態(tài)流量泄放及監(jiān)測措施，預(yù)計發(fā)生工程建設(shè)費(fèi)用約240萬元，每年還將產(chǎn)生維護(hù)及通信通道使用費(fèi)。

李勝章對生態(tài)流量下泄工作提出了工作要求，一要嚴(yán)格按地方政府要求執(zhí)行“一站一策”，保證生態(tài)流量的足額泄放，保持田灣河流域的山青水綠；二要加大豐水期電量指標(biāo)的爭奪，對損失的電量力爭達(dá)到“以豐補(bǔ)枯”；三要多措并舉、多方努力，盡量降低“一站一策”對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的不利影響。