4月17日上午，田灣河公司組織召開了2019年一季度安全生產(chǎn)及經(jīng)濟運行分析會，會議由田灣河公司副總經(jīng)理唐劍虹主持，田灣河公司黨委副書記、安環(huán)職委會主任、總經(jīng)理李紅和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、非值班的全體員工參加了會議，會議以視頻形式在成都遠控中心和電站現(xiàn)場同時進行。

會議學(xué)習(xí)了近期國內(nèi)發(fā)生的幾起重特大事故和國務(wù)院安委會辦公室、應(yīng)急管理部召開進一步加強安全生產(chǎn)工作視頻會議精神。隨后，田灣河公司副總經(jīng)理熊宇作了一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨二季度安全生產(chǎn)重點工作安排，總經(jīng)濟師段明作了田灣河公司一季度經(jīng)濟運行分析報告。

會上，黨委副書記、安環(huán)職委會主任、總經(jīng)理李紅轉(zhuǎn)達了集團公司要求組織學(xué)習(xí)和吸取委內(nèi)瑞拉3月7日、27日全國大面積停電事故經(jīng)驗教訓(xùn)的信息通知，他要求田灣河公司全體員工要深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，對照“七個不到位的問題”認真開展自查自糾整治工作，切實解決安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。會上，李紅強調(diào)二季度是田灣河公司全年各項生產(chǎn)指標完成的關(guān)鍵，田灣河公司上下要堅定信心，齊心協(xié)力完成全年目標任務(wù)：一是要千方百計爭取更多的峰期發(fā)電指標，以峰補枯，營銷部門要有更高的市場敏銳力和洞察力，決策更加靈活及時快速；二是各生產(chǎn)部門要高度重視，認真組織做好各種技術(shù)方案和安全措施的準備，確保各項檢修維護工作安全、保質(zhì)保量、按計劃順利完成；三是進一步做好全面預(yù)算管理，加強成本控制；四是各項投資項目要咬定目標不放松，全力調(diào)動一切資源，全面突破和解決目前存在的問題。

李紅要求，田灣河公司全體員工要堅定不移的落實好安全發(fā)展的理念，正確處理安全環(huán)保工作與質(zhì)量效益的關(guān)系，要時刻繃緊安全這根弦，堅決守住安全的紅線底線，要居安思危，居安知危，常抓不懈，防患于未然，全體員工要以飽滿的工作激情以及科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，確保田灣河公司全面完成2019年的各項工作目標。