4月22日上午，川投大健康公司在川投大廈1101室召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱莉主持，公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，集團(tuán)公司現(xiàn)代服務(wù)投資中心及川投大健康公司全體員工參加會(huì)議。

川投大健康公司董事、副總經(jīng)理姜濤向員工傳達(dá)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的精神和要求，通報(bào)會(huì)上總結(jié)的一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況、現(xiàn)存問(wèn)題和下布措施，并結(jié)合公司實(shí)際，舉例指出在涉及地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)，應(yīng)采取“快進(jìn)快出”的運(yùn)營(yíng)模式，以降低存量增加導(dǎo)致資金壓力上升的風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)上，朱莉總結(jié)了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告是公司重視程度和工作態(tài)度的展現(xiàn)，每個(gè)部門的員工都應(yīng)該發(fā)揮自己職能，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)化預(yù)算管理過(guò)程控制。她指出，目前項(xiàng)目推進(jìn)板塊“艱難推進(jìn)、喜憂參半”，明確應(yīng)繼續(xù)以醫(yī)院、養(yǎng)老為重點(diǎn)，主動(dòng)作為，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)；其次她指出經(jīng)營(yíng)管理板塊“形勢(shì)嚴(yán)峻、不容樂(lè)觀”，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)投后經(jīng)營(yíng)管理，反思現(xiàn)狀，砥礪前行；然后將現(xiàn)存問(wèn)題具化提煉為項(xiàng)目推進(jìn)困難重重、投后管理“壓力山大”、平臺(tái)打造任重道遠(yuǎn)、隊(duì)伍建設(shè)急需提升四個(gè)方面，并針對(duì)每點(diǎn)闡明相關(guān)原因和提出具體要求。朱莉強(qiáng)調(diào)，公司應(yīng)按照一切以完成年度經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)為中心、建立健康可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)的指導(dǎo)思想積極開(kāi)展工作，細(xì)化并落實(shí)下步措施，在確保安全穩(wěn)定不放松的前提下，向拓展與投后并重、新建與并購(gòu)并進(jìn)、外延與內(nèi)涵并趨、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)并行的工作方向穩(wěn)步前進(jìn)。

朱莉要求每一位員工認(rèn)真體會(huì)集團(tuán)及公司會(huì)議傳達(dá)的精神，調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，正視問(wèn)題，攻堅(jiān)克難，積極投入工作事務(wù)，為公司發(fā)展蓄力。