為進(jìn)一步落實(shí)田灣河公司水調(diào)電調(diào)一體決策部署，田灣河公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條工作主線，堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)管理，分步推進(jìn)，一專(zhuān)多能”的原則，積極推動(dòng)水調(diào)電調(diào)一體進(jìn)程，有效促進(jìn)運(yùn)行和水情工作的相互融合，力爭(zhēng)達(dá)到水調(diào)與電調(diào)齊頭并進(jìn)的局面。

為更好的實(shí)現(xiàn)田灣河公司年度工作計(jì)劃提出打破水調(diào)電調(diào)專(zhuān)業(yè)界限的工作目標(biāo)，田灣河公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化落實(shí)、多措并舉，積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)水調(diào)電調(diào)一體進(jìn)程。一是強(qiáng)化部門(mén)管理，重新審定了田灣河公司《發(fā)電部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配細(xì)則》、《發(fā)電部工作行為評(píng)價(jià)與激勵(lì)辦法》、《發(fā)電部水調(diào)電調(diào)一體培訓(xùn)方案》等制度；二是積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用交接班時(shí)間進(jìn)行水調(diào)電調(diào)交叉培訓(xùn)；三是通過(guò)分析流域汛期特點(diǎn)以及發(fā)展規(guī)律，制定2019年汛期仁宗海水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用方案；四是充分發(fā)揮水庫(kù)、調(diào)節(jié)池效益的同時(shí)滿足電網(wǎng)深度調(diào)峰要求，優(yōu)化流域水調(diào)電調(diào)管理；五是促進(jìn)運(yùn)行和水情工作的相互融合，通過(guò)運(yùn)行人員擇機(jī)跟蹤水情人員，水情人員適時(shí)到各站值守，達(dá)到相互提高和了解彼此工作的目的。

田灣河公司將持續(xù)壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)水調(diào)電調(diào)一體進(jìn)程，并以更積極的姿態(tài)、更扎實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)抓好水調(diào)電調(diào)培訓(xùn)工作，牢固安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”，堅(jiān)決防范各類(lèi)事故發(fā)生，全力確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。