3月14日上午，川投氣電在辦公樓四樓召開了2019年2月經(jīng)濟(jì)活動分析會。川投氣電黨委書記、董事長楊超龍，副總經(jīng)理馮毅，各部門負(fù)責(zé)人以及計(jì)劃營銷部相關(guān)人員參加會議。

川投氣電2月完成發(fā)電量9824萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的109%。會上，計(jì)劃營銷部對2月四川電力市場和天然氣供需情況進(jìn)行了分析，春節(jié)期間，各天然氣用戶用氣量較低，天然氣供應(yīng)相對寬松，但由于春節(jié)期間社會用電量大幅下滑，日發(fā)電量較少，機(jī)組負(fù)荷率較低，售電氣耗較預(yù)算高3%。隨后，設(shè)備管理部和發(fā)電部對機(jī)組檢修維護(hù)、生產(chǎn)運(yùn)行等指標(biāo)進(jìn)行了分析，由于機(jī)組日停方式運(yùn)行，且運(yùn)行時(shí)間較短，原水耗量較上年同期有較大幅度的增長。財(cái)務(wù)部就資金和生產(chǎn)經(jīng)營成本情況作了匯報(bào)。

川投氣電副總經(jīng)理馮毅講到，因?qū)嵤半p改雙選”，公司各部門的職能發(fā)生了變化，計(jì)劃營銷部要按照新部門職責(zé)，盡快修改經(jīng)濟(jì)活動分析模板，各部門要認(rèn)真、仔細(xì)分析水、電、氣等能耗變化的原因，找出問題，制定措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。

會上，川投氣電黨委書記、董事長楊超龍對具體工作作出要求：一是要發(fā)揮計(jì)劃營銷部的統(tǒng)籌作用，降低生產(chǎn)成本；二是在經(jīng)濟(jì)活動分析會上，各部門要反映出工作開展情況，存在的問題；三是技術(shù)管理部要分析小指標(biāo)，思考差異的原因，找出問題，提出措施。楊超龍強(qiáng)調(diào)，目前，集團(tuán)公司已經(jīng)下達(dá)了2019年預(yù)算目標(biāo)，各部門要認(rèn)真思考，積極采取措施，加強(qiáng)內(nèi)部契約化管理，努力完成2019年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。