2018年12月14日，西昌川投大健康和川投涼山公司2018年工作總結(jié)暨明年工作安排部署會(huì)在西昌召開(kāi)，會(huì)議由黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)魯洪斌主持。

魯洪斌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要明確公司發(fā)展戰(zhàn)略定位，在做好今年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考明年工作，制定工作計(jì)劃，正確處理好“四個(gè)關(guān)系”，加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。要求公司全體干部職工要從以下3個(gè)方面認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、舉一反三、抓好落實(shí)。一是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，明確發(fā)展戰(zhàn)略定位。要搶抓脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)醫(yī)療發(fā)展新機(jī)遇，在改革創(chuàng)新中贏得主動(dòng)，緊盯發(fā)展目標(biāo)，打造西部康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群，著力培育經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展新引擎。要圍繞“四中心一高地”定位，就公司戰(zhàn)略發(fā)展的基調(diào)和定位再完善、再提升、再優(yōu)化。二是堅(jiān)持自身建設(shè)，正確處理好“四個(gè)關(guān)系”。要圍繞效益，整合資源，以營(yíng)定建，全力抓好川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)，正確處理四個(gè)關(guān)系，即：企業(yè)與政府、效益資源與資本、投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、個(gè)人企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，為涼山經(jīng)濟(jì)發(fā)展再添新名片、新地標(biāo)、新引擎。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，科學(xué)制定措施。要深刻總結(jié)與預(yù)定目標(biāo)存在差距的原因，找到頑癥所在，對(duì)癥下藥、標(biāo)本兼治。同時(shí)要建立健全制度，抓好工作落實(shí)。建立“能上能下、能進(jìn)能出”的末位淘汰制度；建立黨員聯(lián)系非黨職工“1+n”制度；建立績(jī)效考核辦法；制定表彰先進(jìn)制度。

最后，魯洪斌董事長(zhǎng)希望大家要勇于面對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題，知恥而后勇，一步一步推動(dòng)到位、一件一件落實(shí)到底，不辱使命、不負(fù)重托，立足醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新起點(diǎn)，展現(xiàn)改革創(chuàng)新新作為。