今年8月份，川投峨鐵公司安排9名中層管理人員參加了由省國資委監(jiān)事會研究中心舉辦的為期4天的2018年國企中層干部管理能力提升培訓班。為將學習成果與公司相關管理人員共同分享，促進管理人員在本單位、本班組管理工作綜合能力的提升，同時檢驗公司9名參培中層管理干部的學習效果，11月16日、23日，川投峨鐵公司分兩批舉辦了班組長及管理崗人員基本管理知識培訓班，共有212名來自公司各二級單位的班組長、工段長、處室一般管理崗、科長以及后備及以上中層管理人員參加了學習培訓。

此輪授課的9名中層管理人員都是首次踏上公司級培訓講臺。為圓滿完成公司安排的培訓任務，公司牽頭召開培訓任務溝通會，對授權(quán)與激勵、團隊建設、績效管理三個版塊的培訓內(nèi)容分類進行任務劃分，并利用工余時間自行制作PPT課件教程，做好備課和授課的充分準備。

11月16日13時，第一期班組長及管理崗人員基本管理知識培訓班在公司1011會議室如期舉行，按照每期3名授課老師每人2小時的授課時間安排，質(zhì)量檢驗中心主任方艷作為此次培訓班首講人，以《管理概要、有效授權(quán)及人才培養(yǎng)》為題，通過結(jié)合實際工作，深入淺出地將管理方法和技巧與全體參會人員分享了個人的學習感悟，隨后生產(chǎn)控制中心副主任聶鴻飛、黨委書記助理、黨政辦主任郭眉艷也分別按照培訓課程安排，作了題為《團隊管理與溝通》、《管理理念和績效管理》授課講解。在11月23日舉辦的第二期培訓班上，節(jié)能一廠廠長程軍、儲運公司副經(jīng)理賴康、企劃發(fā)展處處長張昌平也分別作了《授權(quán)、激勵與績效管理》、《團隊建設與溝通執(zhí)行力》及《績效管理、考核與績效溝通》等課程內(nèi)容的培訓。

每期的培訓班，川投峨鐵公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應以及公司領導班子成員均全程旁聽。唐華應對每名授課人員的授課水平和培訓效果進行了點評，并指出，公司安排了9名同志外出培訓學習，并將他們的學習心得和感悟與班組長以上管理人員進行分享，分享是最好的學習態(tài)度，也是最好的管理方式，希望參加培訓的學員能夠把培訓中所學到的知識與自己的崗位工作具體實際相結(jié)合，將有限的知識舉一反三無限放大，在自己的崗位上發(fā)揮更大的優(yōu)勢，在做好本職工作的同時，努力提升自己的綜合素質(zhì)。并要求9名授課管理人員要具體結(jié)合受眾80%是班組長的情況，要結(jié)合企業(yè)、工段、班組實際進行培訓，要因材施教、因人施教，授課教材內(nèi)容不能貪多貪大。同時也通過首次實施公司中層干部開展內(nèi)部培訓試點，發(fā)現(xiàn)部分管理干部在學習能力、認知理解以及語言表達能力上的不足。今后公司將搭建公司內(nèi)部培訓平臺，加大在公司內(nèi)部培養(yǎng)培訓講師的力度，為公司鍛煉和培養(yǎng)更多的“一專多能”優(yōu)秀人才，為企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展注入新的活力和動力。

按照培訓學習計劃安排，第三期班組長及管理崗人員基本管理知識培訓班將于12月舉辦。