7月30日，公司召開了2018年上半年經(jīng)濟運行分析暨目標責任考核會，會議由副總經(jīng)理茍發(fā)全主持，公司總經(jīng)理及其他公司領(lǐng)導、各部門中層管理人員及相關(guān)專責參加了會議。會上，各部門對管轄范圍內(nèi)的上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標的年度目標完成情況進行了分析，公司目標責任管理辦公室通報了上半年目標責任考核情況，公司各分管領(lǐng)導對分管范圍內(nèi)的指標和目標完成情況進行了點評，總經(jīng)理做了總結(jié)講話并安排部署了下半年工作。

公司總經(jīng)理劉勝金傳達了集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會的精神后，對公司上半年工作進行了總結(jié)，肯定了公司上半年在安全環(huán)保、電力營銷、煤炭保障、降本增效、制度建設(shè)等工作上的成績，指出了公司上半年工作中存在的不足，并對下半年工作做了安排部署。劉總強調(diào)，下半年公司應(yīng)以做好安全環(huán)保工作為基礎(chǔ)，以資金籌措、煤炭保障、補貼爭取、人才培養(yǎng)為重點開展各項工作，同時，要做好機組經(jīng)濟運行工作，提高機組經(jīng)濟運行指標水平，加強各項費用控制，精打細算過日子。要按照“保安全、降成本、控虧損、促發(fā)展”的工作主線，咬定目標不放松，確保完成公司年度預(yù)算目標，力爭完成公司內(nèi)控目標，為集團公司“3233”發(fā)展戰(zhàn)略和“3721”年度工作目標作出積極貢獻。