2018年6月21日，川投氣電公司2018年股東會暨二屆四次董事會、監(jiān)事會在達州召開，全體股東代表、董事、監(jiān)事出席了會議。

會議按照既定議程和相關(guān)規(guī)定，審議通過了《2017年度董事會工作報告》《2017年度監(jiān)事會工作報告》《2017年總經(jīng)理工作報告》等9個議案，對公司2018年的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展工作進行了安排部署。

會議認為，面對極為不利的外部條件和政策環(huán)境，川投氣電經(jīng)營班子自我加壓，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)付出了艱苦的努力，取得了來之不易的成績。

會議對川投氣電2018年的工作提出了要求。一是要牢記樹立以營銷為“龍頭”的經(jīng)營理念，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，千方百計強化“三電”工作；二是在生產(chǎn)上加強“對標”管理，努力優(yōu)化運行指標，千方百計降低運行成本；三是要落實“契約化”管理的各項措施，嚴控各項費用支出，千方百計實現(xiàn)減虧扭虧。