2018年4月16日，田灣河公司2018年第一次股東會暨第四屆第三次董事、第四屆第二次監(jiān)事會在成都遠(yuǎn)控中心2208會議室舉行。會議由董事長張昊主持。

會議聽取了田灣河公司黨委書記、董事長張昊向大會作的《2017年度董事會工作報(bào)告》、總經(jīng)理李紅作的《2017年度總經(jīng)理工作報(bào)告》等14項(xiàng)提案報(bào)告。會議對各項(xiàng)提案報(bào)告進(jìn)行了審議，并一致表決通過。

張昊董事長作了總結(jié)發(fā)言：他首先感謝各股東單位、各位董事、各位監(jiān)事對田灣河公司工作的關(guān)心、支持和幫助，以及對田灣河公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革發(fā)展提出的寶貴意見。同時(shí)，對田灣河公司經(jīng)營班子2017年工作給予了肯定。指出: 2017年田灣河公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會決議,面對電力市場競爭加劇的嚴(yán)峻形勢，田灣河公司上下團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持求穩(wěn)務(wù)實(shí)、專注生產(chǎn)經(jīng)營、積極推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目，田灣河公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。田灣河旅游項(xiàng)目落地實(shí)施，尼泊爾馬相迪流域水電開發(fā)項(xiàng)目前期籌備工作順利開展，“一主兩輔兩新”也取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。董事會對田灣河公司取得的成績給予充分肯定，對班子成員和全體員工辛勤努力表示感謝。

張昊對田灣河公司2018年工作做如下要求：一是堅(jiān)持“業(yè)績?yōu)楸尽?，緊扣川投集團(tuán)“3721”目標(biāo)和上市公司的統(tǒng)一部署，深抓主業(yè)，聚焦電力體制改革，主動出擊，向市場要訂單，向營銷要效益。二是在預(yù)算管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，在降本增效上要卓有成效。三是在人才管理方面，積極培育田灣河公司中堅(jiān)力量，為“走出去”發(fā)展奠定基礎(chǔ)；吸入新鮮血液，為田灣河公司發(fā)展做好人才儲備。四是在融資管理方面，嚴(yán)格按著川投集團(tuán)委貸相關(guān)的程序辦理，并配合好上市公司做好信息披露相關(guān)工作。五是在旅游項(xiàng)目上，既要考慮短期的收益，也要考慮長期發(fā)展給企業(yè)帶來的資產(chǎn)增值及收益。同時(shí)，對項(xiàng)目的投入要把握住“穩(wěn)、小、精”，把溫泉小鎮(zhèn)項(xiàng)目做成高品質(zhì)的旅游項(xiàng)目。六是在改革發(fā)展上，對優(yōu)質(zhì)資源爭取上“求實(shí)、求進(jìn)、求快”，積極開展小水電收購前期工作，主動把握新的發(fā)展機(jī)遇。七是在仁宗海水庫電站大壩定檢上，嚴(yán)格按進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)2018年整改工作，及時(shí)向大壩中心匯報(bào)工作進(jìn)度，為2019年順利通過首次大壩定檢奠定基礎(chǔ)。

股東會上，川投能源授權(quán)代表、黨委書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈榇砉蓶|單位對田灣河公司董事會的工作表示了充分肯定。同時(shí)，對在2017年工作中，田灣河公司上下齊心協(xié)力，排除萬難，取得了較好的成績予以肯定。特別是2017年整個(gè)四川水電行業(yè)中，有60%的水電企業(yè)接近虧損的情況下，田灣河公司實(shí)現(xiàn)了良好的收益，作為股東對大家的辛勤付出表示感謝。楊洪對田灣河公司2018年工作提出要求：一是要砥礪前行、保質(zhì)保量完成川投集團(tuán)下達(dá)的2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。二是在發(fā)展方面，夯實(shí)根基，加快推進(jìn)小水電收購、并購，設(shè)法增加總裝機(jī)容量，爭取更好的經(jīng)濟(jì)效益；做好規(guī)劃，積極穩(wěn)步推進(jìn)溫泉小鎮(zhèn)項(xiàng)目。三是在改革方面，抓住改革機(jī)遇，增量資產(chǎn)，同時(shí)，推行混合所有制，員工持股等激勵因素，調(diào)動員工積極性。