為切實(shí)深化“三項(xiàng)制度”改革，推進(jìn)形成“管理人員能上能下”的選人用人機(jī)制，3月21日，川投峨鐵公司在1011會(huì)議室召開(kāi)全體干部大會(huì)，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應(yīng)針對(duì)公司內(nèi)部公開(kāi)選拔競(jìng)聘中層管理人員（儲(chǔ)運(yùn)公司副經(jīng)理）作動(dòng)員講話。在家公司領(lǐng)導(dǎo)、后備及以上中層管理人員共60人參加。

動(dòng)員會(huì)上，黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應(yīng)首先組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)了中共四川省委組織部近期下發(fā)的加強(qiáng)對(duì)干部擔(dān)當(dāng)作為調(diào)查研究的通知精神，同時(shí)對(duì)通知中“關(guān)于對(duì)干部擔(dān)當(dāng)作為突出關(guān)注的6個(gè)方面內(nèi)容”結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的剖析講解。唐華應(yīng)指出，2017年公司持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，對(duì)部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，中層管理人員全體解聘重新競(jìng)聘上崗，通過(guò)優(yōu)化整合管理流程以及干部崗位交流調(diào)整，切實(shí)提高管理效率和干部多崗鍛煉的履職能力。通過(guò)一年來(lái)的整合實(shí)踐，仍有部分中層管理人員在落實(shí)公司內(nèi)部管控要求、提升工作執(zhí)行力方面還存在“執(zhí)行公司決策方面行動(dòng)少落實(shí)差”以及“新官不理舊賬”，工作主動(dòng)性差等問(wèn)題，這與公司高效有序無(wú)縫對(duì)接的工作要求還有較大的差距。

唐華應(yīng)指出，2018年是公司的“作風(fēng)提振年” ，公司將持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部中層管理人員選拔競(jìng)聘上崗，這既是公司深化改革的需要，也是通過(guò)多崗位鍛煉給每一名干部創(chuàng)造成長(zhǎng)、成熟的條件和機(jī)會(huì)，提升干部在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上逐漸成熟的需要。全體干部要嚴(yán)格按照公司制定“七項(xiàng)原則”，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，切實(shí)抓好思想融合和行動(dòng)協(xié)調(diào)，確保管理受控，以更完善、更精益、更高效的管理理念、管理要求實(shí)現(xiàn)作風(fēng)提振和全年各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成。

3月23日，公司在908會(huì)議室組織開(kāi)展了儲(chǔ)運(yùn)公司副經(jīng)理（分管汽運(yùn)業(yè)務(wù)）公開(kāi)競(jìng)聘演講答辯會(huì)，9名競(jìng)聘者經(jīng)過(guò)競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯、評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分三個(gè)環(huán)節(jié)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，1名同志脫穎而出競(jìng)聘到新崗位，拉開(kāi)了公司2018年中層管理人員公開(kāi)競(jìng)聘工作的序幕。