2月1日，供銷(xiāo)公司在辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)了2017年度供銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應(yīng)，副總經(jīng)理陳新龍，黨委書(shū)記助理郭眉艷以及供銷(xiāo)公司全體人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，供銷(xiāo)公司班子成員、科室以及新進(jìn)員工圍繞本部門(mén)、本崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，對(duì)2017年工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)發(fā)言，認(rèn)真查找各自在工作中存在的不足，對(duì)未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，提出了2018年的工作思路。

副總經(jīng)理陳新龍對(duì)供銷(xiāo)公司工作匯報(bào)和發(fā)言情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，特別是針對(duì)工作中存在的不足以及2018年公司四個(gè)方面12項(xiàng)重點(diǎn)工作中涉及供銷(xiāo)公司的工作做了總體部署；黨委書(shū)記助理郭眉艷根據(jù)當(dāng)前供銷(xiāo)工作情況，提出了“享受焦慮、進(jìn)步成長(zhǎng)、樹(shù)立信心”的勉勵(lì)要求。

在聽(tīng)取與會(huì)同志發(fā)言后，唐華應(yīng)對(duì)供銷(xiāo)公司2017年取得的工作成績(jī)給予充分肯定。唐華應(yīng)指出，供銷(xiāo)公司在陳新龍同志的領(lǐng)導(dǎo)和供銷(xiāo)班子成員的帶領(lǐng)下，立足問(wèn)題和工作目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，落實(shí)措施，全力推動(dòng)供應(yīng)、銷(xiāo)售職能的融合和年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成，為公司的生存發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。唐華應(yīng)針對(duì)2018年12項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)的貫徹落實(shí)提出了六點(diǎn)工作要求：一是加強(qiáng)十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)貫徹，落實(shí)黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)治黨,切實(shí)做到廉潔自律。二是解放思想，創(chuàng)新思維，敢闖敢試。要有“外圓內(nèi)方”（外部業(yè)務(wù)講和諧、合作，內(nèi)部管理講規(guī)矩、講原則）的經(jīng)營(yíng)理念；要有計(jì)劃但不唯計(jì)劃、有規(guī)則但不唯規(guī)則、有章法但不唯章法的辯證思維。三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管控，防范金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)。四是采購(gòu)工作要引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，用好比價(jià)、比選等采購(gòu)方式，在保證公司生產(chǎn)安全的情況下，切實(shí)降低采購(gòu)成本。五是完善績(jī)效考核制度，特別是對(duì)增量部分的考核，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性。六是進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍，以適應(yīng)企業(yè)持續(xù)生存、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略需求。同時(shí)，唐華應(yīng)還就加大工業(yè)服務(wù)貨物貿(mào)易業(yè)務(wù)后存在的較為突出的產(chǎn)品質(zhì)量管控等問(wèn)題進(jìn)行了分析指導(dǎo)。

供銷(xiāo)公司全體員工通過(guò)充分的總結(jié)分析，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，為公司做優(yōu)主業(yè)、加大貨物貿(mào)易，順利完成公司2018年銷(xiāo)售收入20億元、利潤(rùn)200萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)筑牢了堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。